みなさん、こんにちは！
販促先生こと辻山です。
今回もスターバックスから、いや、スターバックス以外からもマーケティングを学びましょう。
毎年のことですが、季節によってスターバックスでは新商品や新アイテムが発売されています。
例年であればすぐに新商品・新アイテムに手を出していた私ですが、今年は違いました。
「これって、、来年も発売されるな！」と達観して新アイテム発売情報を見ていたのです。
そう、あのスターバックスですら一年間の販売スケジュールが決まっています。
天下のマクドナルドもそうです。人気の「月見バーガー」は決まった時期に限定発売されています。それであの行列です。
「当然じゃん！」って思った方もいらっしゃるでしょう。
そう、大企業は“販売スケジュール”もとい、“販促スケジュール”がしっかりと作られています。
大企業が頭使って、お金使ってやっているのであれば、中小企業の我々はもっと工夫してやるべき！というのが、私の考えです。
“販促スケジュール”を考えるにあたって、ヒントの一つになるのが世の中の流れや出来事です。
2022年では予測できた出来事もありましたが、予測できなかった出来事もありました。
（2022年予測できた出来事の例）
・北京オリンピック、パラリンピック開催（2月）
・東北新幹線全線で運転再開（4月）
・参議院選（7月）
・香港返還25周年（6月）
・西九州新幹線開業（9月）
・約440年ぶり皆既月食、惑星食が重なる（11月）
・サッカーワールド杯 開幕（11月）
など
（2022年予測できなかった出来事の例）
・ウクライナ大統領が国会演説（3月）
・知床半島沖で観光船が沈没（4月）
・円急落、一時131円台＝20年ぶり（4月）
・安倍元首相、銃撃され死亡（7月）
・五輪組織員汚職事件（7月）
・エリザベス英女王国葬（9月）
など
この世の中の流れや出来事によって人流が変わります。
それをヒントに計画を立てることもできるのです。
もっとも例にあげたような大きな出来事だけではなく、地域の出来事や企業の周年祭なども計画のヒントになります。
2023年は、どんな出来事の予定があり、はたまた予測できるのか？
一度調べてみても良いですね。
個人的にはスタバの新展開にも期待です！！
092-623-2088
お問い合わせ